BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Prague BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20261016T085549Z - 8038@eupp227 DTSTART;TZID=Europe/Prague:20260121T090000 DTEND;TZID=Europe/Prague:20260121T130000 CREATED:20261016T085549Z DESCRIPTION:Substainability leadership\n“Učíme vést s vizí — pro planetu\, lidi i byznys.” Pro koho je školení určeno Praktický seminář je určený pro manažery\, HR lidi\, CSR specialisty a všechny další\, kterým není jedno svět kolem nás. Jaká témata v rámci ud ržitelného rozvoje a vedení budeme probírat?Úvod – Proč (u)držite lné vedení? Co je sustainability leadership\, proč to dnes může být klíčové téma. Business case pro ESG a triple bottom line.Systémové m yšlení a dlouhodobá vize Jak propojit ekonomické\, environmentální a sociální pilíře. Případové studie úspěšných firem.Etika a odpo vědné rozhodování Etické dilema a co „udělalo dobře pro všechny “. Hranice\, kdy rozhodnutí jedním neškodí jiným.Stakeholdeři & ko laborace Identifikace a zapojení klíčových zájmových skupin. Příkl ady efektivní spolupráce (NGO\, komunitní projekty\, partnerství).Meto dy měření dopadu a transparentnost Jak definovat udržitelnost měřite lně. KPI\, ESG reporty\, data a řízení jejich integrity (např. role C FO).Inovace a vedení změny Inspirovat a motivovat. Příklady disruptivn ího leadershipu: vizionářství\, role odvážných vůdců.Budování o sobní vůdčí identity Empatie\, integrita\, odolnost – proč jsou kl íčové kvality. Nástroje pro udržení motivace a dlouhodobou strategii . O lektorovi Lukáš Skála Inovativní leader\, který u našich klient ů úročí více než 20 let v B2B a B2C\, z toho 11 let ve významných českých i mezinárodních tech firmách\, přes polovinu kariéry v rol ích Sales\, Marketing\, HR nebo Operations na C-level úrovni. Lukášovo u hlavní expertízou jsou lidé ve firmě a to v celém rozsahu\, pomáh á s identifikací jejich talentu\, náborem vč. budováním značky zam ěstnavatele\, řeší optimální onboarding\, zapojení hiring manažer ů\, stejně jako hodnocení zaměstnanců\, jejich rozvoj a vzděláván í. DTSTAMP:20261016T085549Z LOCATION:Addvee Academy\, Radlická 663/28\, Praha 150 00 SUMMARY:Substainability leadership X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Substainability leadership\n“Učíme vést s vizí — pro planetu\, lidi i byznys.” Pro koho je školení ur čeno Praktický seminář je určený pro manažery\, HR lidi\, CSR speci alisty a všechny další\, kterým není jedno svět kolem nás. Jaká t émata v rámci udržitelného rozvoje a vedení budeme probírat?Úvod – Proč (u)držitelné vedení? Co je sustainability leadership\, proč to dnes může být klíčové téma. Business case pro ESG a triple botto m line.Systémové myšlení a dlouhodobá vize Jak propojit ekonomické\, environmentální a sociální pilíře. Případové studie úspěšnýc h firem.Etika a odpovědné rozhodování Etické dilema a co „udělalo dobře pro všechny“. Hranice\, kdy rozhodnutí jedním neškodí jiným .Stakeholdeři & kolaborace Identifikace a zapojení klíčových zájmov ých skupin. Příklady efektivní spolupráce (NGO\, komunitní projekty\ , partnerství).Metody měření dopadu a transparentnost Jak definovat ud ržitelnost měřitelně. KPI\, ESG reporty\, data a řízení jejich inte grity (např. role CFO).Inovace a vedení změny Inspirovat a motivovat. P říklady disruptivního leadershipu: vizionářství\, role odvážných vůdců.Budování osobní vůdčí identity Empatie\, integrita\, odolnos t – proč jsou klíčové kvality. Nástroje pro udržení motivace a dl ouhodobou strategii. O lektorovi Lukáš Skála Inovativní leader\, kter ý u našich klientů úročí více než 20 let v B2B a B2C\, z toho 11 l et ve významných českých i mezinárodních tech firmách\, přes polov inu kariéry v rolích Sales\, Marketing\, HR nebo Operations na C-level úrovni. Lukášovou hlavní expertízou jsou lidé ve firmě a to v celé m rozsahu\, pomáhá s identifikací jejich talentu\, náborem vč. budov áním značky zaměstnavatele\, řeší optimální onboarding\, zapojen í hiring manažerů\, stejně jako hodnocení zaměstnanců\, jejich rozv oj a vzdělávání. END:VEVENT END:VCALENDAR